지금은 앱 플랫폼 창업 최적의 시기

항상 열심히 일하고 있지만 불안감은 줄어들지 않습니다.

무엇이 문제인지 확실히 말하기 힘들고, 어떤 정답이 목구멍까지 올라왔는데 선뜻 떠오르지 않는 것처럼 답답함만 계속됩니다.

사업은 여전히 돌아가고, 매출도 어느정도 나오지만, '이대로 가만히 있으면 안 될 것 같다'는 변화의 필요성은 머리를 떠나지 않습니다.

변화가 필요하지만 어떻게 해야할지 모르는 답답함은 계속됩니다.

이 감정의 정체는 무엇일까요?

 

불안감의 본질? 사업의 주도권 상실

그건 내 사업에 대한 주도권을 상실하고 있기 때문이고 이는 구조적인 문제로 고착화 되고 있습니다.

고객의 소유권은 대형 커머스 플랫폼에 넘어갔고, 플랫폼의 정책에 따라야만 합니다.

플랫폼의 최저가 경쟁은 재구매로 이어지지 않고, 조금만 가격이 변해도 고객은 바로 이동합니다.

광고, 노출 경쟁은 끝없는 챗바퀴처럼 돌아가며 멈추는 순간 매출은 곤두박질칩니다.

이런 불안의 공통점은  내가 통제할 수 없는 영역에서 나온다는 것입니다.

불안감은 감정의 문제가 아니라 현재 시스템의 구조적인 결과입니다.

 

어떤 변화가 필요할까?

광고 최적화, 콘텐츠 강화, 플랫폼 다변화 등 방법은 수없이 많습니다.

하지만 이런 것들은 “보조전략”일 뿐 근본적 해결책이 아닙니다.

지금 필요한 건 내 브랜드 중심의 구조를 만드는 것입니다.

• 고객과 직접 연결하고
• 고객의 정보를 직접 관리하며
• 장기적인 관계를 만드는 것

즉, 사업의 주도권을 되찾는 구조입니다.

그리고 그 핵심에 브랜드 앱 플랫폼이 있습니다.

 

왜 지금, 앱 플랫폼인가?

지금 앱 플랫폼이 필요한 이유는 그것이 단순히 편해서가 아니라  사업 구조가 변화하고 있기 때문입니다.

 

1️⃣ 기존 플랫폼 구조는 이미 포화에 도달

 

노출 경쟁, 가격 경쟁, 광고 경쟁… 이런 구조에서 더 나은 결과를 기대하기 어렵습니다. 더 열심히 한다고 해결되지 않습니다.

 

2️⃣ 고객을 직접 관리하는 통로(수단)

 

지금의 생존 전략은 “얼마나 많은 고객을 만드는가”가 아니라 “얼마나 내 고객을 확보하는가” 입니다.

 

3️⃣ 앱 플랫폼은 단순한 '판매채널'이 아니라 내 '사업의 자산'

 

• 고객 데이터
• 고객 관계
• 고객 행동 패턴
• 재구매 시스템
플랫폼에서는 이와 같은 데이터가 축적됩니다.

 

4️⃣ 지금과 같은 시대일수록 내가 사업을 통제할 수 있는 공간이 필요

 

대형 플랫폼은 언제든 규칙을 바꿉니다.

하지만 나의 '앱 플랫폼'에서는 내 브랜드로 나의 정책과 서비스를 만들 수 있습니다.

이 차이가 장기 생존을 가르는 핵심입니다.

 

결론

지금 느끼는 불안감은 단순한 감정 문제가 아니라, 산업구조의 문제입니다.

그리고 그 구조를 바꾸는 첫걸음은 나만의 앱 플랫폼으로 내 브랜드 중심의 공간을 만드는 것입니다.

당신의 감정이 변화의 신호이며, 지금이 변화의 시기입니다.

다음 시장의 주도권을 당신만의 앱 플랫폼으로 가져가세요.

 

 

 

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