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실패하지 않는 외주 개발의 대원칙, KISS (Keep It Simple, Stupid) 성공적인 정부지원사업 수행과 지속 가능한 비즈니스를 꿈꾸는 스타트업 대표님들이라면, 개발사를 선정하기 전 반드시 이 단어를 기억해야 합니다."KISS (Keep It Simple, Stupid)"최대한 단순하게, 그리고 명확하게 하라. 천재 설계자가 전투기를 만들 때 고집한 원칙 이 문장은 1960년대 미국 해군의 천재 항공기 설계자 켈리 존슨(Kelly Johnson)에 의해 탄생했습니다. 그는 세계에서 가장 빠른 정찰기인 SR-71 블랙버드를 설계한 인물로도 유명합니다.당시 그는 설계팀에 이렇게 강조했습니다."우리가 만드는 전투기는 전쟁터라는 극한의 상황에서 평범한 정비사가 기본적인 도구만으로도 고칠 수 있을 만큼 단순해야 한다."아무리 화려하고 빠른 비행기라도 전장에서 고장 났을 때 박사급 엔지니어..
앱 개발비만 생각하시나요? 출시 후 숨은 비용을 모르면 사업이 멈춥니다. 많은 대표님께서 "앱 하나 만드는 데 얼마인가요?"라고 묻습니다. 하지만 앱은 완성되는 순간이 아니라 출시되는 순간부터 매달 나가는 고정 비용이 발생하기 시작합니다. 이 비용을 미리 계산해두지 않으면 어렵게 만든 앱이 시장의 반응을 얻기도 전에 멈춰버릴 수 있습니다.사용자가 앱을 무료로 쓴다고 해서 운영 비용이 0원인 것이 아닌거죠.앱 출시 후 대표님이 마주하게 될 현실적인 비용들은 다음과 같습니다. 1. 서버 및 인프라 비용 앱이 단순히 설치된 상태를 넘어 실제 데이터를 불러오고 기능을 수행하려면 반드시 "서버"라는 기반 시설과 24시간 연결되어 있어야 합니다.앱에 들어가는 모든 이미지, 글, 회원 정보가 안전하게 보관되는 온라인 저장 창고라고 이해하시면 쉽습니다. 2. 유지보수 집도 살다 보면 수리..
고객은 UI가 예쁜 앱을 감상하러 오지 않습니다. "내 문제"를 해결해 줄 앱을 찾을 뿐입니다. 개발을 의뢰하시는 많은 대표님들이 가장 먼저 요구하시는 것 중 하나가 "경쟁 앱보다 더 예쁘게 만들어주세요."입니다.물론입니다. 저희도 화려한 애니메이션, 세련된 아이콘, 트렌디한 레이아웃을 좋아합니다. 우리 모두가 예쁜 것에 끌리는 것은 당연한 본능이니까요. 하지만 개발의 최전선에서 결과물을 만들어내는 입장에서, 대표님들께 꼭 드리고 싶은 말씀이 있습니다."기능이 중심을 잡지 못한 화려한 UI는, 결국 빛 좋은 개살구에 불과합니다." 고객은 화려한 UI를 보러 오지 않습니다. 고객이 대표님의 서비스를 찾는 이유는 내가 필요로 하는 문제를 해결하기 위해서입니다. 주문 과정에서 화려한 페이드인 효과가 나오는 것보다, 결제 프로세스가 꼬이지 않고 고객의 구매 데이터가 내 자산으로 안전하게 쌓이는 것이 사업..
성장하는 사장님들은 이미 "자기만의 독립몰 (D2C 서비스)"로 옮겨가고 있습니다. 장사를 시작할 때 가장 먼저 하는 고민은 "어디서 팔 것인가?" 입니다. 접근성이 좋은 오픈마켓, 소셜 커머스... 처음에는 이곳들이 손님을 대신 불러다 주는 것 같아 든든합니다. 하지만 매출이 조금씩 오를수록 이상한 기분이 듭니다. 분명 물건은 많이 팔리는데, 왜 내 통장 잔고는 제자리일까요?수수료라는 이름의 세금 오픈마켓은 편리합니다. 하지만 그만큼의 대가를 치러야 하죠. 판매 수수료, 광고비, 입점 비용까지. 물건 하나를 팔 때마다 수익의 상당 부분을 대형 플랫폼에 떼어주고 나면, 정작 대표님에게 남는 것은 마케팅 비용으로 다시 플랫폼에 쏟아부어야 할 돈뿐입니다. 대형 플랫폼의 성장이 곧 나의 성장이라고 착각하기 쉽지만, 사실 사장님은 그 플랫폼의 성장을 돕는 건물 세입자일 뿐입니다. 고객은 플랫폼..
정부지원사업 개발 외주, 견적보다 기술 역량을 먼저 확인해야 하는 이유 초기창업패키지, 예비창업패키지, 창업중심대학, 관광벤처사업 등 정부지원사업 선정은 스타트업에게 성장을 위한 소중한 도약의 기회입니다. 하지만 그 기쁨도 잠시, 많은 대표님들이 개발사 선정이라는 첫 번째 난관에서 뼈아픈 실수를 범하곤 합니다.최근 누구나 쉽게 코딩을 할 수 있다는 기술적 트렌드를 이용해 깊이 있는 기술 역량 없이 수주에만 급급한 업체들이 시장에 쏟아지고 있습니다. 이런 업체들은 일단 "무조건 가능하다"는 말로 계약을 유도합니다. 하지만 막상 프로젝트가 시작되면 하도급을 주거나, 일정을 지연시키고, 초기 기획과는 전혀 다른 결과물을 내놓아 대표님의 소중한 사업 기간을 허비하게 만듭니다.저희 ㈜엠에이치넷은 수주를 위한 화려한 언변 대신, 개발의 정석을 고집합니다.우리가 지키는 3가지 개발 원칙..
초기 비용은 낮게, 독립은 확실하게! 소상공인 매출 성장을 돕는 맞춤형 커머스 플랫폼(독립몰)을 구축하세요. 수천만원의 개발 비용없이, 최소금액으로 시작하는 나만의 커머스 엔진 구축하기많은 소상공인과 스타트업분들이 매출 확장을 위해 자사몰 구축을 고민하다가 두 가지 벽에 부딪힙니다. 초기 외주 개발의 막대한 비용, 혹은 구독형 솔루션(카페24, 아임웹 등)이 가진 기능의 한계입니다. 특히 구독형 솔루션을 쓰시는 분들은 이런 고민을 많이합니다."남들과 똑같은 템플릿, 어디선가 본 듯한 흔한 구성. 우리 브랜드만의 차별화된 경험을 구현하고 싶어도 솔루션의 벽에 부딪힐 때, 그리고 무엇보다 내 비즈니스 로직을 온전히 담을 수 없는 답답함."결국 솔루션 업체가 정해놓은 틀 안에서만 움직이고 있는 것 아닐까요? 그래서 우리는 깊이 고민했습니다. "초기 자본이 부족한 분들도 자신의 플랫폼을 확실하게 소유하고, 사업 규모가..
예비창업패키지 탈락, 사업을 포기해야 할 신호일까요? 예창패 결과 발표가 났나 보네요. 미선정 되신 분들, 정말 고생 많으셨습니다.그런데 "예창패 떨어졌으니 내년에 다시 해야지"라며 1년을 멈추려는 분들을 보면 조금 안타까운 마음이 듭니다. 정부지원금은 사업의 윤활유일 뿐이지, 연료가 되면 안 되거든요.지원금이 없다고 해서 내 아이템이 틀린 게 아닙니다. 오히려 정부의 심사 기준에 맞추느라 진짜 고객이 원하는 본질을 놓치고 있었던 건 아닐까요?오히려 지금이 기회일 수 있습니다. 서류 맞추느라 쏟던 에너지를 딱 3개월만 진짜 고객 한 명을 만족시키는 데 써보세요. 지원금 없이도 매출이 나기 시작하면, 그때 받는 투자는 지금 받는 예창패보다 훨씬 더 큰 힘이 될 겁니다.내 사업은 지원금의 당락으로 결정되지 않습니다. 멈추지 마세요. 지금 바로 시장으로 나가서 ..
화려한 기술 스택 뒤에 숨겨진 "유지보수의 덫"을 조심하세요. 외주 개발 상담을 다니다 보면 유독 기술 용어를 장황하게 늘어놓는 곳들이 있을겁니다."A 기술에 B 프레임워크를 쓰고, C 서버 엔진에 D 데이터베이스를 연동해서..."대표님들은 이런 말을 들으면 "와, 정말 대단한 기술력을 가진 곳인가 보다"라고 생각하기 쉽습니다. 하지만 엔지니어의 시각에서 보면 지나치게 화려한 기술 나열은 오히려 실력의 부재를 가리기 위한 포장지일 때가 많습니다. 1. 기술이 많다는 건, 고칠 곳도 많다는 뜻입니다. 단순하게 해결할 수 있는 문제를 굳이 복잡한 기술 여러 개를 섞어서 해결하는 건 실력이 아닙니다. 기술이 하나 추가될 때마다 나중에 그 부분을 유지보수하고 관리해야 할 비용은 기하급수적으로 늘어납니다. 결국 그 비용은 고스란히 대표님의 몫이 됩니다. 2. 기술의 결점을 ..
혹시 MVP라는 말에 속고 계시지는 않습니까? MVP의 진짜 의미를 아십니까?최근 스타트업 시장에서 MVP(Minimum Viable Product, 최소 기능 제품)라는 말이 오염되고 있습니다. 단순히 대충 빠르게 만든 샘플로 오해받고 있죠. 하지만 엔지니어링 관점에서 MVP의 본질은 명확합니다.M - 최소(Minimum)불필요한 기능을 걷어내고 "핵심 가치"에만 집중하라는 뜻입니다.V - 실행 가능(Viable)단순 테스트용이 아니라 실제 고객이 돈을 내고 쓸 수 있는 품질이어야 한다는 뜻입니다.P - 제품(Product)한 번 쓰고 버리는 소모품이 아니라 사업의 근간이 되는 첫 번째 완성본입니다.즉, 진짜 MVP는 핵심만 먼저 만들어 시장에 내놓되 고객의 피드백에 따라 살을 붙여가며 완성품으로 진화시키는 것입니다. 처음부터 제대로 된 설계와 확..
스타트업의 MVP, 버리는 카드가 아니라 단단한 뿌리여야 합니다. 요즘 유행하는 MVP의 위험한 착각최근 외주 개발 시장은 그 어느 때보다 화려합니다. AI의 발전으로 누구나 그럴듯한 디자인을 뽑아내고, 단기 교육을 통해 전문가라는 타이틀을 단 이들이 시장에 쏟아집니다. 이들은 화려한 수식어와 눈을 현혹하는 결과물로 고객을 맞이합니다.이런 분위기 속에서 일부 개발사들은 스타트업 대표님들께 아주 달콤하고도 위험한 제안을 던지곤 합니다."시장 검증이 중요하니 일단 대충 빠르게 만들고, 잘되면 그때 가서 다시 제대로 만듭시다."이 말은 달콤하게 들리지만, 냉정하게 따져보면 두 번의 비용을 지불하라는 뜻과 같습니다. 돈과 시간이 한정된 스타트업에게 검증용으로 쓰고 버리는 개발은 빛 좋은 개살구일 뿐입니다. 정작 시장의 반응이 왔을 때, 몰려드는 고객을 감당하지 못해 서버가 터..
AI가 개발자를 대체한다? 개발자로 오래 일하면서 느낀 한 가지 패턴. 그동안 개발을 하면서 많은 환경이 바뀌어왔습니다. 개발언어도 바뀌었고, 프레임워크도 바뀌었고, 인프라도 계속 변해왔습니다. 그런데 이상하게도, 변하지 않은 말이 하나 있습니다. “○○가 나왔으니 이제 개발자는 필요 없어질 것이다.” 이 말은 항상 새로운 기술의 등장과 함께 주기적으로 돌아왔습니다. 재미있는 것은, 제 윗세대 분들도 같은 말을 들었다고 하더군요 예전에도 이런 일은 있어왔습니다 예전에 함께 일하던 선배 개발자 중 COBOL 개발자가 계셨습니다. 그분이 하셨던 말은 대체로 아래와 같습니다. 자기도 "COBOL은 비즈니스 문장을 그대로 옮긴 것처럼 읽을 수 있고, 구조가 단순해서 개발이 매우 쉽고, 비전공자도 충분히 개발이 가능하다. 그래서 자동화 도구만 나오면 개발자는 곧 필요 없어질 것이다"..
앱 플랫폼 외주개발 상담 전에 꼭 알아야 하는 것 (견적/기간/기획/요구사항 정리) 최근 앱개발 상담을 진행하면서 많은 분들이 하시는 공통적인 질문들이 있습니다. • 앱 만드는데 얼마에요? • 기간이 얼마나 걸려요?• oo(배달의민족/당근/인스타) 같은 앱 만들려고 하는데요~. 저희도 상담을 요청하시는 분들이 가격과 기간이 가장 궁금하다는 것을 잘 알고 있습니다. 하지만 앱개발 상담은 단순히 “얼마가 드는지”, “얼마나 걸리는지”만 묻고 답하는 과정이 아닙니다. "왜"가 정리되어야 기능 범위와 우선순위를 정할 수 있고 비용과 기간도 정확해집니다. 개발 상담에서 저희가 가장 먼저 하는 질문들 가끔씩 아래와 같이 막연한 문의가 옵니다. "인스타 같은 앱 만들고 싶은데요." "당근마켓 같은 거 얼마나 하나요?" "배민 같은 앱 만들려면 얼마나 걸려요?" 이런 질문이 나쁜 질문은 아닙니다...
AI 시대, 앱 플랫폼 창업을 위한 정부지원금 사업계획서 작성 전략 AI 시대가 되면서 사람들은 하나의 강력한 도구를 손에 쥐게 되었습니다. AI가 아이디어를 정리하여 문서로 만들고, 사업계획서의 형태까지 빠르게 완성해 줍니다. 처음에는 놀라다가 어느 순간 알게 됩니다. 그 도구는 나만 가진 무기가 아니라는 사실을 말이죠. 모두가 같은 계산기를 쓰는 산수시험처럼, 이제는 문서의 완성도만으로 평가하기 어려운 환경이 되었습니다. AI는 이미 모든 산업분야에서 판단 기준을 바꾸고 있고 스타트업 역시 예외가 아닙니다. 특히 창업의 첫 관문이던 사업계획서는 변화의 한가운데에 놓이게 되었습니다. 모두가 강해진 시대, 고객님은 무엇으로 증명할 건가요? AI가 바꿔버린 사업계획서의 기준예전 사업계획서는 많은 시간과 노력을 요구했습니다. 수많은 밤을 지새워 논리를 다듬고, 문장을 고치고..
앱 플랫폼을 기획•개발하려고 할 때, 먼저 생각해야 할 것 요즘 플랫폼 앱개발 상담을 하다 보면 고객님 중 8할은 항상 하시는 말씀이 있습니다. “앱 사업을 하려고 하는데요, ○○○앱 있잖아요. 그런 앱에 ○○○기능(자신의 비즈니스 모델)을 넣고 싶어요." 이런 의뢰를 하는 사람들의 전제는 대체로 비슷합니다. • 이미 세상에는 많은 플랫폼들이 있고, • 플랫폼 기능은 이미 보편화된 영역이며, • 그 ‘당연한 구조’ 위에 나의 비즈니스만 살짝 얹는다. 겉으로 보기엔 합리적인 접근처럼 보입니다. 하지만 이 인식 안에는 플랫폼에 대한 가장 흔한 오해가 들어 있습니다. “기능”만 구매하고, “운영”은 생각하지 않는 구조 하지만 현실의 플랫폼은 전혀 다릅니다. 마치 케이크 위에 딸기 한 조각만 얹듯이 되는 문제가 아닙니다. 우리가 흔히 이용하는 대형 플랫폼의 기능 하나..
웹사이트 없이 광고용 랜딩페이지만 있는 외주개발사, 다시 한 번 살펴보세요. 요즘 앱 창업을 준비하다 보면 외주 개발사 광고를 정말 많이 보게 됩니다. 그리고 대부분 비슷한 문구로 초기 창업자의 불안을 교묘하게 유혹합니다. 흔한 유혹의 문장들 • 명문대 출신 개발자로 구성된 팀 • 3주 만에 MVP 완성 • 투자 유치용 시연 가능 처음 창업을 준비하는 분들이라면 “요즘은 정말 싸고 빠르게 할 수 있구나!” 라고 쉽게 믿어버릴 수도 있습니다. 하지만 현실은 훨씬 잔인합니다. 실제의 결과물 = MVP를 가장한 목업(Mock-up)• 실제 서비스가 아닌, 화면만 움직이는 수준 • 데이터 구조, 운영 시나리오, 확장성 고려 없음 • ‘될 것처럼 보이게’ 껍데기에 치중된 결과 즉, 서비스의 시작점(MVP)이 아니라 발표용 시연물에 가깝습니다. 실제 개발은 불편하고 힘듭니다.여기서 중요한..
외주개발 진행시 소셜로그인 기능, 정말 ‘편리하기만’ 할까요? 요즘 대부분의 앱과 서비스는 소셜로그인을 기본 옵션처럼 제공합니다. "회원가입 단계를 줄여 전환율을 높인다" "빠른 구매와 이탈 방지를 위한 필수기능이다." 라고 합니다. 실제로 소셜로그인은 빠른 진입과 초기 성과를 만들어내는 데 분명한 장점이 있습니다. 하지만 플랫폼 운영자 입장에서 보면, 이 기능은 편의성 뒤에 숨은 구조적 리스크를 함께 안고 있습니다. 오늘은 소셜로그인의 장점도 짚되, 왜 이것을 ‘만능 해답’처럼 쓰면 위험한지 개발사의 시선에서 이야기해보려 합니다. 🟦 소셜로그인의 장점먼저, 왜 소셜로그인이 이렇게 빠르게 확산됐는지부터 정리해보겠습니다. • 회원가입 절차 단축 (진입 장벽 감소) • 비밀번호 관리 불필요 (일부 보안 책임 외부 위임) • 초기 서비스 단계, 빠른 사용자 확보 가능 ..

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